Jokaisen, jolla on yritys, on tiedettävä, mitä organisaatiokulttuuri on. Koska käsitys, jonka kuka tahansa voi vangita ulkopuolelta tai sisältä, voi olla positiivinen tai negatiivinen. Lisäksi tämä näkyy työntekijöiden ja yhteistyökumppaneiden kautta, sillä jos he ovat tyytyväisiä ja motivoituneita yritykseen, vaikutus on positiivinen.
Jos haluat tietää mikä se on organisaatiokulttuurin määritelmä, mitkä työkalut voivat auttaa sinua luomaan omaa kulttuuria organisaatiossasi, Jo olemassa olevan toteuttamisen ja tiettyjen tavoitteiden saavuttamisen lisäksi jatka tämän artikkelin lukemista, joka on ihanteellinen yrittäjille ja liikemiehille.
Organisaatiokulttuurin määritelmä
Organisaatiokulttuurille ei ole helppoa määritellä määritelmää, vaikka kyllä Se voidaan määritellä joukoksi normeja ja arvoja, jotka ohjaavat käyttäytymistä organisaatiossa tai yrityksessä.. Lisäksi voidaan arvioida myös yrityksen sisällä syntyviä käsityksiä, uskomuksia ja tapoja.
Kaikki nämä näkökohdat ovat erittäin mielenkiintoisia, koska ne jäävät usein huomaamatta. Tästä huolimatta, kaikki organisaatioon kuuluvat ihmiset osallistuvat aktiivisesti ja ovat tavalla tai toisella mukana.
Tästä syystä organisaatiokulttuuria voidaan luoda käytännesäännöillä tai tietyillä toimintaprosesseilla tukeutuen johtamiseen, yrityksen sisäisiin rakenteisiin, arvoihin... mm.
Mikä on organisaatiokulttuurin päätehtävä?
Los organisaatiokulttuurin päätehtävät yhtiössä ovat seuraavat:
- Selvitä eroja yhden yrityksen ja muiden välillä.
- Välitä jäsenilleen tai työntekijöilleen merkki identiteetistä, tämä luodaan niin, että ihmiset uskovat kuuluvansa organisaatioon.
- Luo sitoumus, joka ylittää henkilökohtaisen kiinnostuksen.
- Paranna vakautta ja toimintailmapiiriä eri työntekijöiden ja osastojen välillä vakauden avulla.
- Hallitse ja ohjaa työntekijöiden asenteita ja käyttäytymistä onnistuneen organisaatiokulttuurin luomiseksi.
Miksi organisaatiokulttuuri on tärkeä?
Vaikka organisaatiokulttuurista tiedetään vähän, kyllä, se on totta, että se on varsin tärkeä sisäisesti ja ulkoisesti. Yrityksen ja yhteistyökumppaneiden välinen suhde on yhtä tärkeä kuin yrityksen ja työntekijöiden välinen suhde.
Riippuen olemassa olevasta sisäisestä tai ulkoisesta koherenssista, organisaatiokulttuurista tai luoduista yrityksen strategioista, yrityksen missio voi olla enemmän tai vähemmän helppoa toteuttaa käytännössä.
Organisaatiokulttuuri voi vaikuttaa yrityksen saavuttamiin tuloksiin pitkällä aikavälillä, koska se vaikuttaa yhteistyökumppaneiden ja työntekijöiden suoritukseen.
Se on parasta varmistaa sekä sisäisesti että ulkoisesti että organisaatiokulttuuri on johdonmukainen, jotta kaikki työntekijät ja yhteistyökumppanit voivat täysin samaistua siihen, mitä yritys yrittää välittää tai kehittää.
Indikaattorit organisaatiokulttuurin mittaamiseksi
Oikeus- ja yhteiskuntatieteissä organisaatiokulttuurin mittaamiseen käytetään usein erilaisia indeksejä. Tästä huolimatta, jokainen yritys voi luoda oman indeksin tai indikaattorin arvioidakseen organisaatiokulttuurin olemassaoloa yrityksessä.
Kulttuurin ja kehitettävän strategian välillä on oltava selkeä yhteys.
Voidakseen tunnistaa työntekijöiden tai yhteistyökumppaneiden käyttäytymistä Ensin on tunnistettava, mitä yrityksessä tällä hetkellä tapahtuu.
Jotkut indikaattorit voivat olla esim: Jos on pukukoodi, toimistojen jakautuminen, käyttäytyminen yleisillä työalueilla, eri osastojen väliset suhteet jne.
Kuinka luoda kulttuuria organisaatiossa?
Kun osaat tunnistaa yrityksen nykytilanteen pystyt rakentamaan yritykseen yhteisiin tavoitteisiin tähtäävän organisaatiokulttuurin, jotta kaikkia mielessäsi olevia ideoita voidaan kehittää.
Kuitenkin, sinun on otettava huomioon seuraavat näkökohdat:
- Yritä määritellä yrityksen arvot ja missio, koska ne ovat tärkeitä.
- Yritä kuvitella, miltä nykyinen organisaatiokulttuuri näyttäisi, jos tietyt muutokset toteutettaisiin.
- Auta itseäsi yhteistyökumppaneiden kanssa, jotka noudattavat etsimääsi organisaatiokulttuuria.
- Vahvista yrityksesi organisaatiokulttuuria kaikella, mikä voi olla positiivista.
- Ajoittain se tarkistaa, kehittyykö yrityksen organisaatiokulttuuri optimaalisesti.
Kun tunnet yrityksen sisällä vallitsevan ympäristön, pystyt myös löytämään yhteistyökumppaneiden tai työntekijöiden tarpeet. Täten, Pystyt tekemään päätöksiä niin, että ne vaikuttavat yrityksesi hyvinvointiin ja pystyt vahvistamaan organisaatiotasi.
Millainen on yrityksesi organisaatiokulttuuri?